فرمت فایل: ورد - Word  

کتاب سبز - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 10
آرگونومي هدف كار سنجي تعيين استانداردهاي زماني براي انجام كار است. استانداردهاي زماني، مقدار زماني است كه طول مي كشد كاري به وسيله يك كارگر آموزش ديده در يك آهنگ نرمال كار بر اساس روش از پيش تعيين شده انجام شود. در اين تعريف كلمات مهم، آموزش ديده، نرمال (عادي) و روشن مي باشد. براي اجراي استانداردهاي قابل عمل كارگر بايد به حد كافي آموزش ديده باشد كه بتواند به نحو كارآمدي عمل كند. از اين رو تجزيه و تحليل روشها، روش سنجي و مطالعه حركت بايد قبل از اندازه گيري كار انجام شود. كارسنجي ابزار مفيد و سودمندي است كه مي توان به كمك آن تغيير در روشها را ارزيابي كرد. مقصود از آهنگ نرمال يا عادي كار، سرعت كار براي يك كارگر متوسط بدون در نظرگرفتن استراحت ناشي از خستگي كار مي باشد. در اينجا علم ارگونومي در تعيين آهنگ كار مي تواند مفيد باشد. در اواخر دهه 1880، فردريك . و . تيلور كه مكتب مديريت علمي را بنا گذاشت تحقيقاتي را درباره انتخاب و گزينش نيروي انساني، روشهاي كار، استانداردهاي كار و چگونگي ايجاد انگيزه در نيروي انساني براي كار بيشتر و بهتر به همراه ساير انديشمندان هم عصرش نمود. اين انديشمندان نقش مديريت و كاركنان را در محيط كار بررسي كردند و درباره موضوعات زير مطالعات و تحقيقاتي انجام دادند: (الف) تطابق نيروي انساني و كاركنان با مشاغل مختلف. (ب) روشهاي بهبود كارايي. (پ) برقراري استانداردهايي براي كار (به طوري كه هم كاركنان و هم كارفرما بدانند از يك روز كاري چه انتظاري از آنها مي رود.) با بنيان فكري كه به وسيله تيلور و ساير دانشمندان معاصر وي بنا نهاده شد، مجموعه دانشي درباره قابليت ها، استعدادها و محدوديت هاي افراد در ارتباط با كار به وجود آمد. مديران علاقه مند هستند كه رابطه مناسبي ميان انسان – ماشين برقرار كنند. مطالعات درباره شرح خصوصيات فيزيكي و زيستي انسان و لحاظ كردن،

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »