فرمت فایل: پاورپوینت - ppt  

کتاب سبز - قابل ویرایش ) 

تعداد اسلاید : 48
1 سازماندهی و رهبری 2 3 طراحي ساختار سازماني تعاريف و مفاهيم ابعاد سازمان روشهاي طراحي سازمان 4 تعاريف و مفاهيم تاريخچه طراحي سازمان مباني طراحي سازمان اهميت سازماندهي و طراحي سازمان تعريف ساختار سازماني عوامل موثر بر شكل گيري ساختار سازماني تعريف سازماندهي فرآيند سازماندهي رسمي نمودار سازماني و اطلاعات حاصل از آن اطلاعات حاصل از راهنماي سازمان واحدهاي ستادي موضوعات قابل توجه در تقسيم كار عمودي عوامل موثر در تعيين ارتفاع سازمان گرایش هاي جديد سازماندهي 5 تاريخچه طراحي سازمان ساختار بوروكراتيك ساختار ارگانيك مقايسه دو نوع ساختار اختیار قواعد و رویه های جاری حیطه کنترل تخصص 6 مباني طراحي سازمان بر مبناي فرآيند استفاده بهینه از منابع، افزایش مهارتها، سهولت در سنجش نتایج بر مبناي هدف رضایت مشتری، پرورش مدیران، هماهنگی بیشتر بر مبناي فرآيند و هدف (الگوی خزانه ای) سازمان در محیطی متحول وپیچیده فعال است (دانشگاه ها- تولیدات متنوع) 7 اهميت سازماندهي و طراحي سازمان ميزان انعطاف پذيري سازمان در مقابل تحولات محيطي تعيين كننده محدوده وظايف مديريت تعيين كننده شيوه هاي ايجاد هماهنگي، كنترل و برنامه ريزي تعيين كننده نحوه بكارگيري منابع و امكانات سازمان تعيين كننده ساختار بوركراسي سازمان 8 تعريف ساختار سازماني ساختار سازماني شيوه اي است كه بوسيله آن فعاليت هاي سازماني برای کسب اهداف آن تقسيم، سازماندهي و هماهنگ مي شوند. سازمانها ساختارهايي را بوجود مي آورند تا فعاليت هاي عوامل انجام كار را هماهنگ نموده و اعضاء را كنترل كنند. ساختار سازماني بيانگر نمودار سازماني و يك نماد قابل رويت از كل فعاليت ها و فرآيندهاي سازمان است. 9 10 11 12 13 یک نمونه از نمودار سازمانی: 15 16 17 18 19 20 21 متغيرهاي محتوائي متغيرهاي ساختاري 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 کتاب های مرجع

قسمتی از متن بالا پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »