فرمت فایل: پاورپوینت - ppt  

کتاب سبز - قابل ویرایش ) 

تعداد اسلاید : 26
سازمان استراژی محور کارت امتيازی متوازن استراتژی هرم پياده سازی BSC مشکلات پياده سازی BSC عصر صنعتی و دارائيهای مشهود عصر مبتنی بر دانش پايه و دارائيهای های نامشهود نگاه رويکردهای سنتی و BSC به ارزِيابی سازمان ويژگيهای سازمانهای استراتژی محور اصول سازمانهای استراتژی محور 2 فهرست مطالب كارت امتيازي متوازن (BSC) 3 كارت امتيازي متوازن (BSC) روشي است كه در آن استراتژي‌هاي سازمان به مجموعه‌اي از شاخص‌ها يا سنجه‌هاي عملكردي قابل اندازه‌گيري تبديل شده و از طريق اجراي آن، سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك ايجاد مي‌شود. كارت امتيازي متوازن چارچوبي است كه به سازمانها براي ترجمه استراتژي‌ها به اهداف عملياتي كه محرك عملكرد و رفتار سازمان هستند، كمك مي‌كند. كارت امتيازي متوازن BSC 4 کاپلان و نورتون در تحقيقات خود دريافتند كه شركت‌هاي موفق براي ارزيابي عملكرد خود فقط به سنجه‌هاي مالي متكي نيستند، بلكه عملكرد خود را از چهار زاويه ديد يا منظر مختلف مورد ارزيابي قرار مي‌دهند: مالي مشتريان بيروني فرآيندهاي داخلي رشد و يادگيري ماموريت چرا هستيم؟ ارزشها چه چيزي براي ما مهم است؟ چشم انداز مي‌خواهيم چه باشيم ؟ استراتژي برنامه ما چيست ؟ دستاوردهاي استراتژيك سهامداران راضي مشتريان مشعوف فرآيندهاي كارا و اثربخش كاركنان با انگيزه و آماده وجود شكاف بين استراتژي و عمل 5 BSC پلي براي پر كردن شكاف بين استراتژي و عمل 6 توانایی اجرای استراتژی استراتژی خوب یا اجرای خوب استراتژی ؟ چرا سازمانها در اجرای استراتژی های خوب فرموله شده خود با مشکل مواجه اند ؟ نگاه رويكردهاي سنتي به ارزيابي عملكرد سازمان نگاه رويكردهاي سنتي به ارزيابي عملكرد سازمان نگاه رويكردهاي سنتي به ارزيابي عملكرد سازمان BSC ، به عنوان يك سيستم ارزيابي عملكرد BSC ، به عنوان يك سيستم ارزيابي عملكرد BSC ، بين عوامل تاثير گذار بر عملكرد سازمان ، توازن برقرار مي كند. سازمانهاي استراتژي محور ارزش بلندمدت سهامدارن كارت امتيازي متوازن چارچوبي را جهت توصيف استراتژي و مديريت اجراي آن ايجاد مي‌كند. نقش شركت تيم اجرايي سازمان مسئول نظارت بر تدوين و اجراي استراتژي‌ها است توسعه مهارتهاي استراتژيك

قسمتی از متن بالا پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »