فرمت فایل: پاورپوینت - ppt  

کتاب سبز - قابل ویرایش ) 

تعداد اسلاید : 40
1 2 پياده سازي ISO 9001:2000 و مهندسي مجدد فرآيندها  در اداره كل امور اداري و پشتيباني  وزارت نیرو بنام او كه هرچه هست از اوست همایش مديران دبير خانه ها - خرداد ماه 1388 3 فهرست مطالب ضرورت و مزاياي پياده سازي ISO 9001:2000 مزاياي مهندسي مجدد فرآيندها مراحل و تجربيات پياده سازي ايزو و مهندسي مجدد در اداره كل امور اداري و پشتيباني دستاوردهاي پياده سازي ايزو و مهندسي مجدد در دبيرخانه نمونه هايي از مستندات و گزارشات پرسش و پاسخ Quality Management System ISO 9001:2000 Process Reengineering پياده سازي مهندسي مجدد فرآيندها و ISO 9001-2000 درحوزه ستادي وزارت نيرو 5 موضوع پروژه در اداره کل بهينه سازي سازماني با بهره‌گيري از رويكرد مهندسي مجدد فرآيندهاProcess Reengineering) به همراه استقرار ISO 9001-2000 در محدوده اداره کل امور اداري و پشتيباني حوزه ستادي وزارت نيرو 6 ضرورت و مزاياي پياده سازي ISO 9001:2000 الف- پيشتازي در پياده سازي الزامات قانوني و ارايه خدمات بهتر: طبق ماده 31 قانون برنامه چهارم توسعه، سازمان هاي دولتي از ابتداي برنامه چهارم توسعه(سال 84) ميبايستي براي ارتقاء بهره وري، سيستم هاي مديريت را در سازمان خود پياده نمايند و بالطبع سازماني كه زودتر در اين زمينه اقدام نمايد پيشتاز بوده و مشتريان و ذينفعان در مواجهه با اين سازمان از اطمينان خاطر بيشتري برخوردار مي باشند . 7 بعلاوه با توجه به اينكه تعداد زيادي از شركت هاي زير مجموعه وزارت نيرو اقدام به پياده سازي اين سيستم نموده اند، حوزه ستادي وزارت نيرو نيز مي تواند با پياده سازي عميق و كاربردي آن نسبت به وزارتخانه هاي ديگر پيشتاز بوده و اميدوار باشد كه اين موضوع موجبات پيشتازي در ارايه خدمات بهتر و بيشتر به مردم خوب كشور عزيزمان ايران را فراهم سازد. 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

قسمتی از متن بالا پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »