پیوند ها
کتاب سبز - قابل ویرایش )
تعداد اسلاید : 24
مهارت های کوانتومیمتبلور کننده دانش ضمنی بشری بيان مسئله سازمانها سعي دارند تا ظرفيت و كارآيي خود براي نوآوري را افزايش دهند، لذا توجه روز افزوني به نحوه مديريت ظرفیت های خویش بخصوص دانش دارند. تجربه نشان داده كه پياده سازيهاي موفق مديريت دانش در گرو توجه و اولويت بخشيدن به نكات ظريفی است همچون: جنبه هاي انساني و فرهنگي، انگيزههاي شخصي، روش شناسیهاي مديريت تغيير، فرآيندهاي كسب و كار جديد و يا تقويت شدهاي كه مقيد به اشتراك گذاشتن دانش و ارتباطات و همكاري باشند. ميبايست فناوري نيز بعنوان يك پيشران در نظرباشد. کم اثر شدن مهارت های مدیریتی تمایل به یافتن پاسخ بر چرایی کم اثر شدن مهارت های سنتی مدیریت, تحریک نیروی کار به خلق دانش و استفاده از ظرفیت های نهفته وی, دستیابی به رویکردهای جدیدی که مدیران به مدد آنها توانایی های دانشی مورد انتظاراز نیروی کاررا برای خلق ارزش هرچه بیشتربرای بقا درشرایط رقابتی فزاینده, با ورزیدگی میسرمی سازند. چالشهاي اصلي مديريت دانش تکراراشتباهات پرهزينه به دليل عدم ثبت يا تحليل اشتباهات قبلي تکراربرخی كارهابه دليل عدم آگاهي كاركنان از فعاليتها و پروژههاي گذشته، يا نتايج آنها لطمه خوردن به روابط با مشتريان به دلیل در دسترس نبودن دانش در نقطه عمل درمیان نگذاشتن افكار، عقايد و عملكردهاي خوب که موجب افزايش هزينههاي كلي ميگردد محدود بودن کسانی که از دانش مهم و حساس بر خوردارند کندی يادگيري سازمانها كه موجب تاخير در توسعه محصول يا از دست رفتن فرصتها ميشود دلسرد وناراضی شدن كاركنان به دليل عدم دسترسي به منابع دانش تقويت قابليتهاي لازم براي خلاقيت برقراري ارتباط ميان علوم، مهندسي و مديريت مدل رنگين كمان موتورولا یافته های پژوهشی پدیده ها از بالا به پایین و از برون به درون پیام کوانتوم نظریات مدیریتی سنتی و کوانتومی تمام مهارتهای کوانتومی در دنیای پرتلاطم کنونی کاربرد دارند و با شیوه های سابق نمیتوان سازمانهای ارگانیک و پویا را اداره نمود تنها عنصر ثابت در حال حاضر تغییر است و اندکی عدم تعادل لازمه توسعه در قرن 21 می باشد مهارتهای فنی ادارکی و انسانی و حتی مهارتهای سیاسی اجتماعی و احساسی پاسخگوی مدیران وسازمانها نمی باشند مهارتهای سنتی در سازمانهای مکانیک با هدف کارایی و انجام درست کارها و کاهش هزینه ها بیشتر سازگار است و مهارتهای کوانتومی و جدید در سازمانهای پویا و در محیط نا مطمئن و پرچالش امروزی و با هدف اثربخشی و انجام کارهای درست موثرترند هفت مهارت کونتومی چی می کنند نگاه کوانتومی تفکرکوانتومی احساس کوانتومی شناخت کوانتومی اقدام کوانتومی اعتماد کوانتومی زیست کوانتومی قیاس ممیزه های فکری و نظری قیاس مهارت های سنتی و کوانتومی
قسمتی از متن بالا پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
![]()