فرمت فایل: پاورپوینت - ppt  

کتاب سبز - قابل ویرایش ) 

تعداد اسلاید : 232
1 بسم الله الرحمن الرحيم 2 مديريت سازمان هاي ورزشي 3 فصل اول مروري كوتاه بر اصول و مباني سازمان و مديريت 4 مديريت يعني هماهنگي همه امكانات و منابع از طريق برنامه ريزي ، سازماندهي ، هدايت و نظارت ، به طوري كه هدف هاي مشخص تحقق پذيريد. تعريف مديريت 5 مديريت عبارت است از عمل تاثير گذاري بر افراد به طوري كه از روي ميل و علاقه براي هدف هاي گروهي تلاش كنند. رهيري موضوعي وسيعتراز از مديريت است و مديريت نوع خاصي از رهبري محسوب مي شود كه در آن تحقق اهداف سازماني مورد نظر است . رهبري نيز براي تحقق هدفهايش ملزم است كه با افراد و به وسيله افراد كار كند ، اما اين هدفها لزوما اهداف سازماني نيستند. فرق بين مديريت و رهبري 6 ابزارهاي اصلي مديريت عبارتند از : برنامه ريزي انگيزش سازماندهي كنترل ابزارهاي مديريت 7 مسئوليت مديرعبارت است از مجموعه اي از وظايف گوناگون و تعريف شده كه بخشي از آن در حيطه مديريت و سازمان و بخش ديگر در ارتباط با بيرون سازمان است. مثل :تصميم گيري ، برنامه ريزي ، تنظيم گزارش ، حضور در جلسات ، حضور در مراسم مختلف سازمان و .... مسئوليت مدير 8 الف ) نقشهاي متقابل فردي 1- تشريفاتي 2- رهبري 3- ارتباطي ب) نقشهاي اطلاع رساني 1- گيرنده 2- نشر دهنده 3- سخنگو ج) نقشهاي تصميم گيري 1- كارآفريني 2- تشنج زدايي 3- تخصيص منابع 4- مذاكره كننده نقشهاي مديريتي از ديدگاه مينتزبرگ 9 1- هوشمندي 2- طراحي 3- گزينش 4- اجرا گام هاي تصميم گيري از ديدگاه سيمون232

قسمتی از متن بالا پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »