فرمت فایل: پاورپوینت - ppt  

کتاب سبز - قابل ویرایش ) 

تعداد اسلاید : 64
1 کارآفرینی و انواع آن 2 شومپيتر كارآفريني شامل: ارائه كالا يا خدمتي جديد ارائه روشي جديددر فرايند توليد يا عرضه خدمت يافتن منابع جديد گشايش بازاري تازه يا شيوه نوين بازاريابي ايجاد هرگونه نوآوري در تشكيلات نوآوري در بسته بندي، قيمت گذاري يا ... كارآفريني فرايند پوياي ايجاد ثروت بيشتر است . 3 4 Individual Entrepreneurship كارآفريني مستقل Intrapreneurship كارآفريني ‌سازماني انواع كارآفريني 4 5 انواع کارآفريني 1- کارآفريني مستقل: فرآيندي که يک کارآفرين طي ميکند تا فعاليت کارآفرينانه اي را به طور مستقل به ثمر برساند. 2- کارآفريني سازماني: فرآيندي که يک کارآفرين طي ميکند تا فعاليت کارآفرينانه اي را در يک سازمان به ثمر برساند. 3- سازمان کارآفرين: فرآيندي است که سازمان طي ميکند تا تمام کارکنانش بتوانند نقش کارآفريني را انجام دهند. به عبارت ديگر سازمان بستري فراهم ميکند تا افراد بتوانند نقش کارآفريني را ايفا نمايند. 5 6 نقش هاي كارآفرينان عامل ايجاد و توزيع ثروت عامل اشتغال زايي عامل انتقال فنّاوري عامل ترغيب و تشويق سرمايه گذاري عامل ايجاد و گسترش بازارهاي جديد عامل نوآوري و روان كننده تغيير 6 کارآفريني سازماني (فضاي جديدي از كار آفريني در كنار كارآفريني مستقل) 7 Intrapreneurship Intrapreneurship is the practice of entrepreneurial skills and approaches by or within a company. Employees, perhaps engaged in a special project within a larger firm are supposed to behave as entrepreneurs, even though they have the resources and capabilities of the larger firm to draw upon. کارآفرين سازماني Intrapreneur مزايای كارآفريني سازماني: چرا كارآفريني سازماني مهم است؟ چرا كارآفريني سازماني مهم است؟ چرا كارآفريني سازماني مهم است؟ چرا كارآفريني سازماني مهم است؟ استراتژي هاي توسعه اقتصادي چالشهاي فراروي کارآفريني مستقل يك سازمان كارآفرين بايد ويژگيهاي زير را دارا باشد: چرا کارکنان گوگل در هنگام کار دمپايي به پا ميکنند؟ چرا کارکنان گوگل در هنگام کار دمپايي به پا ميکنند؟ چرا کارکنان گوگل در هنگام کار دمپايي به پا ميکنند؟ مشكلاتي كه فراروي كارآفريني سازمانها وجود دارد: کارآفريني سازماني: يک انتخاب يا اجبار؟ Spin offs Spin offs (2) Academic Spin-off Company is a Company created on the basis of the exploitation of research results from the public science sector. This includes Companies created by student, young graduates, Researchers, professors, but also by other individuals, with the aim to exploit commercially an idea developed within a public Research organizations, technical colleges, etc. Entrepreneurial Impact Report دانشگاه کارآفرين: دانشگاه کارآفرين: Entrepreneurship Lab(E-Lab) Entrepreneurship Lab(E-Lab) Entrepreneurship Lab(E-Lab) پژوهش و کارآفريني: دانشگاه صنعتي چالمرز دانشگاه صنعتي چالمرز برنامه هاي آموزش كارآفريني در چالمرز: ويژگيهاي شخصيتي کارآفرينان خلاقيت و تفکر واگرا احساس مسئوليت مرکز کنترل دروني توفيق طلبي خطرپذيري مهارت کار تيمي فرصت ورزي برنامه هاي آموزش كارآفريني در چالمرز: برنامه هاي آموزش كارآفريني در چالمرز: برنامه هاي آموزش كارآفريني در چالمرز: نتايج به دست آمده در مدل چالمرز: نتايج به دست آمده در مدل چالمرز: نتايج به دست آمده در مدل چالمرز: منبع مسير حرکت به سمت دانشگاه کارآفرين مدلهاي مشارکت با دانشگاه

قسمتی از متن بالا پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »