پیوند ها
کتاب سبز - قابل ویرایش )
تعداد اسلاید : 17
طرح تفصيلي بانكداري مشاركت در سود و زيان (PLS) 1389 2 PLS اركان محصولات ابزار MFS JFS بانك مجري امين سپرده گذار ساختار بانكداري PLS اركان PLS بانك سپردهگذار مجري امين حكميت 4 برگشت تعريف بانك PLS بانك واحدي است كه به نمایندگی از طرف سپردهگذار منابع سپردهايي سپردهگذار را به مجري طرحهاي سرمايهگذاري تخصيص ميدهد و طبق قراردادهاي مشخص سود يا زيان حاصله، بين سپردهگذار، بانك و سرمايهگذار تقسيم ميشود. قراردادهاي تنظيمي بانك با هركدام از طرفين ميتواند بر مبناي كارمزد و يا بر مبناي مشاركت در سود يا زيان باشد. ساختار سازماني اداره PLS قراردادها: قرارداد با مجري، قرارداد با سپردهگذار، قرارداد ارزيابي، قرارداد با امين دستوراالعملها 5 برگشت ابزارهاي مالي بانكداري PLS گواهي مشاركت: برگههاي بينامي است كه به قيمت اسمي مشخص و براي مدت زمان اجراي طرح سرمايهگذاري توسط شعبة بانكداري مشاركت در سود و زيان منتشر ميشود. دارندگان اين برگهها به نسبت قيمت اسمي و مدت زمان مشاركت، در سود حاصل از اجراي طرح مربوطه شريك ميباشند. گواهي پذيره: برگههاي بي نامي است كه به قيمت اسمي مشخص و براي مدت زمان اجراي طرح پايان ناپذير سرمايهگذاري توسط شعبه بانكداري مشاركت در سود و زيان منتشر ميشود. دارندگان اين برگهها به نسبت مبلغ پرداختي و مدت زمان مشاركت از مالكيت سرمايه شركت در قالب سهام برخوردار خواهند گرديد. گواهي مشاركت/پذيره قابل خريد و فروش در بازارهاي ثانويه در محيط اينترنت و بانكها و بورس ميباشد سپردهگذار مجري هيئت مديره و مدير عامل كميته راهبردي بانكداري: عضو هيئت مديره ناظر، مشاور، نمايندگان ادارات حقوقي و دعاويي، معاملات، بررسي طرحها ونظارت، سرمايهگذاري، تحقيقات و برنامه ريزي، سازمان و روشها، رئيس شعبه PLS. اداره PLS: واحدهاي حقوقي، ارزيابي مجري و طرحها،مميزي، مهندسي مالي، امين، ساير دواير مورد نياز. (چارت سازماني) شعبه PLS: دايره اطلاع رساني، دايره صندوق، ساير دواير. شعبه مشاركت در سود و زيان PLS دريافت مدارك و مستندات بودجهبندي و برنامه زمانبندي منابع و مصارف مورد نياز و نحوه اجرا و اتمام تحويل طرح. تشخيص و تعيين چگونگي ادوار گزارشات مجري. تعيين سرفصلهاي كنترلي و اطلاعات مورد لزوم كه ميبايستي در فرمهاي مخصوص گزارشات، صورتمجلسها و دستوركارها وجود داشته باشند. بررسي و تأييد گزارشات ادواري صورتمجلس و دستوركارهاي تهيه شده توسط مجري قبل از شروع عمليات اجرائي. دريافت و رسيدگي به اسناد هزينههاي صورت گرفته توسط مجري در مراحل اجراي طرح. نظارت بر حسن اجراي طرح و كنترل عمليات اجرايي با برنامهها و پيشبينيها و نظارت بر تخصيص منابع و نحوه مصرف بهينه آنها. تعيين، محاسبه و كنترل شاخصهاي كليدي و تهيه گزارشات لازم با توجه به شاخصهاي مهم از جمله هزينه زمان، كيفيت در جهت حسن اجراي عمليات. رسيدگي و اظهار نظر درخصوص مصرف وجوه، نگهداري حسابها و صورتهاي مالي طرح. ارائه گزارش نظارت بر عمليات اجراي طرح و كيفيت كار مجري به واحد مميزي. ارائه گزارش صورتمجلس توقفات احتمالي طرح و دلايل مربوطه به واحد مميزي. ارائه گزارش ارزيابي و دستهبندي مجري در طبقات سهگانه جهت درج در سوابق مجري. بررسي و تأييد هزينههاي انجام شده توسط مجري جهت تأمين و پرداخت منابع مورد درخواست مجري. تأييد تأمين منابع نقدي (وجوه) مورد نياز مجري به صورت پيش پرداخت بر اساس نوع صنعت و طرح پس از تشخيص بانك. تأييد تسويه مبلغ پيش پرداختي (كه ميتواند دفعتاً و يا بصورت مرحلهاي باشد) پس از تشخيص بانك. بررسي مستندات ارائه شده توسط مجري درخصوص ناكافي بودن منابع تجهيز شده جهت طرح و تأييد صدور گواهي مشاركت جديد. تأييد هزينههاي قانوني طرح نظير ماليات و ساير كسورات قانوني كه مورد پذيرش بانك باشد. تشخيص تأخيرات ناشي از عدم هرگونه دخالت مجري بر اساس مفاد دستورالعمل تغيير در زمانبندي. رسيدگي نهائي طرح جهت تسويه حساب با مجري حداكثر ظرف مدت مقرر در قرارداد، پس از تحويل قطعي طرح و پس از اتمام زمان نهائي (زمان بندي تدوين شده). تامين مالي مضاربه Mozarebeh Finance Sharing (MFS) تامين مالي جعاله Joaleh Finance Sharing (JFS) انواع قراردادها در MFS زير سيستم JFS دستورالعملها در بانكداري PLS
قسمتی از متن بالا پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
![]()