فرمت فایل: پاورپوینت - ppt  

کتاب سبز - قابل ویرایش ) 

تعداد اسلاید : 29
استراتژي تکنولوژي تعريف استراتژي تکنولوژي استراتژي تكنولوژي شركت در يك افق مشخص ،مسير هاي توسعه و پيشرفت فن آوري و همچنين كسب و بهره برداري از دانش هاي نو را مشخص مي كند ( جعفرنژاد 1378 ). همچنين تكنولوژي مناسب را براي توليد محصول مناسب و با قيمت مناسب را تعيين كرده و مجموعه اي از اهداف و ابزارهاي كنترل را براي رسيدن به آنها را در اختيار سازمان قرار مي دهد ( براون 1998 ( استفاده از تکنولوژي و توسعه آن جهت دستيابي به مزاياي رقابتي پايدار در شرکت را استراتژي تكنولوژي گويند. اگر فرض کنيم همه تکنولوژيهاي دنيا و کشور (چه در دسترس و چه نوظهور)در کاتالوگي معرفي شده اند،استراتژي تکنولوژي شرکت نشان مي دهد که شرکت چه تکنولوژي هايي را از اين کاتالوگ انتخاب و به اصطلاح سفارش داده است.استراتژي تکنولوژي شرکت چگونگي اين سفارش را نيز تبيين مي کند. در برخي صنايع ،تكنولوژي توليدي به عامل مسلط در رقابت پذيري تبديل شده است.به عناون مثال در صنعت اتومبيل جايگاه رقابتي سازمان توسط تكنولوژي توليد و كيفيت،هزينه و قابليت اطمينان تعيين مي شود. توليد ناب روشي است كه شركت تويوتا پيشتاز ان است. هزينه توليد تراشه هاي سيليكوني بوسيله تكنولوژي توليد كه تعيين كننده ماحصل توليد و درصد ضايعات است تعيين مي شود. در صورتيكه اقدامات صحيح براي دسترسي به تكنولوژي مناسب برداشته نشود،اجراي برنامه هاي استراتژيك تقريبا غير ممكن است. سوالاتي كه استراتژي تكنولوژي به آنها پاسخ مي دهد قابليتها وصلاحيتهاي تكنولوژيك متمايزكننده مورد نياز براي ايجاد و حفظ مزيت رقابتي كدامند؟ كدام تكنولوژي ها بايد براي طراحي وتوليد محصول اصلي مورد استفاده قرار گيرد و اين تكنولوژيها چگونه بايد در محصولات بكار روند؟ سطح سرمايه گذاري مورد نياز براي توسعه تكنولوژي چقدر بايد باشد؟ تكنولوژي هاي مختلف را بايد به چه نحوي تعيين كرد؟از داخل يا خارج؟ تكنولوژي هاي جديد چگونه و چه وقت به بازار معرفي شوند ؟ تكنولوژي و نوآوري چگونه بايد سازماندهي و مديريت كرد؟ فرايند مديريت تکنولوژي فرايند مديريت تکنولوژي فرايند مديريت تکنولوژي فرايند مديريت تکنولوژي فرايند مديريت تکنولوژي فرايند مديريت تکنولوژي استراتژي تكنولوژي در واقع نسخه مكتوب شده خروجي هاي فرايندهاي مديريت تكنولوژي در هر بنگاه است. اين استراتژي نشان مي دهد تكنولوژيهاي مورد نياز بويژه تكنولوژيهاي استراتژيك ان كدامند،هر كدام از چه راهي بدست مي ايند،چگونه بكار گرفته خواهند شد،چگونه و با چه تمهيداتي مورد حفاظت قرار خواهند گرفت؟ مراحل فرموله كردن استراتژي تكنولوژي از ديدگاه مايكل پورتر كليه تكنولوژي هاي اصلي و فرعي را در زنجيره ارزش و نقش و سهم هر كدام را در ايجاد ارزش افزوده شناسايي كنيد. تكنولوژيهاي بالقوه مناسب را شناسائي كنيد.اين امر با نگاه كردن به رقبا و تكنولوژيهاي نوظهور و تعيين تكنولوژي مناسب محقق مي باشد. مسير تقريبي توسعه تكنولوژي هاي مناسب را تعيين كنيد. تعيين اينكه كدام تكنولوژيها بيشترين تاثير را بر مزيت رقابتي و ساختار صنعت بر جاي مي گذارند. مراحل فرموله كردن استراتژي تكنولوژي از ديدگاه مايكل پورتر توانايي هاي نسبي شركت را در تكنولوژيهاي مهم و ابزار و هزينه بهبود آنها را ارزيابي كنيد. يك استراتژي تكنولوژي انتخاب كنيد.اين استراتژي شامل تمام تكنولوژيهاي مهم،رتبه بندي هاي پروژه هاي تحقيق و توسعه ،انتخاب زمينه هايي براي رهبري تكنولوژيكي،سياستهاي حق امتياز و ابزارهاي لازم براي كسب تكنولوژي از خارج است. تعيين استراتژي تكنولوژي در سطح واحدهاي كسب وكار به گونه ايكه كل سازمان را تقويت كند. نياز هاي اطلاعاتي مديريت استراتژيك تكنولوژي آيا محصولي از محصولات شركت و يا تكنيكي ازتكنيك هاي شركت منسوخ شده است؟ )منسوخ شدن به علت تغييرات تكنولوژي يا چرخه عمر محصول) آيا محصولات شركت بالا تر از حد استاندارد رقباست؟  آيا تكنولوژيهايي كه در افق قرار دارند ممكن است براي دامنه اي از محصولات شركت چه به عنوان محصول جديد و چه به عنوان بهبود دهنده يا كامل كننده محصولات فعلي مناسب باشند؟ آيا تمام زنجيره هاي تامين به خوبي عمل مي كنند؟ نياز هاي اطلاعاتي مديريت استراتژيك تكنولوژي آيا تغييرات قابل پيش بيني در قوانين ، سبك زندگي و مد وجود دارند كه ممكن است فرصتهايي براي محصولات جديد قلمداد شوند؟   آيا تكنولوژي محصول شركت به اندازه رقبا كارا و اثربخش است؟   آيا فرآيند توليد وطراحي محصول بهترين استفاده را از مواد وانرژي مي كند؟ آيا جانمائي كارخانه بهترين است ؟ تكنولوژي هاي نو به چه نوع مهارتهاي جديدي نياز دارند؟ نياز هاي اطلاعاتي مديريت استراتژيك تكنولوژي آيا دانش سازماني جديدي در راه است كه ممكن است براي سازمان مفيد باشد؟   اگر قرار است محصول جديدي توليد شود،تكنولوژي هاي نو محصول و فرآيند كدامند؟  ايا تغييري درنگرشهاي جامعه در حال رخ دادن است كه بتواند بعضي از تكنولوژيهاي سازمان را زير سئوال ببرد؟ ايا اقدامات حمايتي دولت از تكنولوژي وجود دارد كه مزيتي براي شركت به همراه داشته باشد.؟ مراحل طراحي استراتژي تكنولوژي مراحل طراحي استراتژي تكنولوژي مراحل طراحي استراتژي تكنولوژي مراحل طراحي استراتژي تكنولوژي مراحل طراحي استراتژي تكنولوژي تكنولوژي در زنجيره تامين تكنولوژي و جايگاه استراتژيك استراتژي رهبري در هزينه استراتژي متمايز سازي محصول Technology and the Generic Strategies فهرست منابع

قسمتی از متن بالا پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »