بهترين مدير از ديدگاه برترين مدير 12 ص 

دوستان این فروشگاه جهت ارائه خدمات در زمینه مقالات،جزوات،تحقیقات و پایان نامه ها افتتاح شده است.کیفیت محصولات ملاک اصلی ما میباشد لطفا در مورد هر محصول نظرات خود را بیان نمایید تا دوستان شما نیز بتوانند از آن استفاده نمایند هیچ گونه نظری در سایت حذف نخواهد شد حتی نظرات منفی

نظرسنجی سایت

کدام نوع از فایل های زیر مورد نیاز شماست؟

اشتراک در خبرنامه

جهت عضویت در خبرنامه لطفا ایمیل خود را ثبت نمائید

Captcha

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 186
  • بازدید دیروز : 1857
  • بازدید کل : 9672729

پیوند ها

بهترين مدير از ديدگاه برترين مدير 12 ص


>p>فرمت فایل: ورد - Word Image result for word 

 

( -- قابل ویرایش ) 

 

تعداد صفحه : 13
مقدمه كاملاً روشن است كه سرنوشت هر سازمان را مديران آن سازمان تعيين مي‌كنند. درهر سازمان، هر چند امكانات فراوان و كاركنان لايق و كارداني وجودد داشته باشد، ولي بدون رهبري و مديريت علاوه بر اينكه از استعدادها و سرمايه‌ها استفاده صحيح نمي‌شود. چه بسا امكانات و استعدادها تبديل به نيروي مخرب سازمان مي‌گردد. يك مدير كاردان مي‌تواند سرمايه‌هاي اندك سازمان را افزايش دهد، استعدادهاي خفته را بيدار سازد و همه افراد را در يك جهت مشخص هدايت نمايد. در چنين سازماني همه افراد راه و مقصد خود را به خوبي مي‌شناسند و براي رسيدن به هدف، به دنبال رهبر و مدير خود مي‌شتابند. روش گزينش مديران: گزينش مديران، مسئولان و سرپرستان از مشكل‌ترين و حساس‌ترين كارهاي هر كارفرماست، كوچكترين اشتباه در گزينش مديران، بزرگترين اشتباه در حق سازمان است كه حداقل نتيجه آن، از هم پاشيدگي تدريجي سازمان خواهدبود. لذا در‌مرحله گزينش‌افراد براي احراز پست‌ها، مسئوليت‌ها بايد دقت ويژه‌اي داشته، افراد را به روشي صحيح انتخاب كنيد. اگر در اين مرحله موفق شويد بيشترين وقت خود را به جاي اينكه صرف جابجايي مديران و رفع افسردگي و خيانت بركنارشدگان نماييد، صرف توسعه سازمان و بيرون راندن رقيبان از ميدان خواهيد نمود. اصول گزينش مدير: الف) در امور كارگزاران ژرف بنگريد: برترين مدير اولين قدم در گزينش را مطالعه و تحقيق كامل درباره منتخبين مي‌داند. قبل از انتخاب افراد براي واگذاري مسئوليت‌ها، در مورد منتخبين خود تحقيق كامل نماييد، چرا كه وقتي پستي را واگذار مي‌كنيد، در واقع سرمايه‌ها و اختيارات آن شغل را نيز واگذار نماييد، پس خوب بينديشيد كه سرمايه‌ها و اختيارات را به چه كسي مي‌سپارد. اگر در مرحله گزينش، زمان بيشتري را صرف تحقيق و مطالعه در مورد منتخبين خود بنماييد، در آينده هرگز وقت و زماني را براي رفع گرفتاريهاي ناشي از گزينش اشتباه صرف نخواهيد كرد. بر مبناي ارزيابي درست به كارشان گماريد: مديران را قبل از انتخاب از جهات مختلف ارزيابي كنيد چون مقام

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »

  انتشار : ۸ خرداد ۱۳۹۷               تعداد بازدید : 305

فروشگاه جزوه تحقیق پاورپوینت

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما