فرمت فایل: ورد - Word  

کتاب سبز - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 11
مروري بر مفاهيم شايسه سالاري مقدمه: شايسه سالاري (meritocracy) از موضوعات مديريت منابع انساني است كه در سطوح مختلف سازمان ها مطرح مي شود. شايسته سالاري برروي انتخاب افراد براي انجام وظايف خاص تأثير مي گذارد. بر همين مبنا انتخاب افراد مذكور بايد بر مبناي ويژگي هاي عيني نظير هوش، دانش، تجربه مهارت، استعداد و توانايي و تلاش آنها انجام شود. شتعيسته سالاري در همه جوامع و يا سازمانها مي تواند مطرح شود. به عنوان مثال در يك دانشگاه، در انتخاب و استخدام اساتيد اين موضوع صدق مي كند. همچنين در همين مثال، شايسته يالاري در آموزش دانشجويان ارزيابي تحصيلي آنان نيز مصداق دارد. كمسئله اعطاي وام و بورس تحصيلي به دانشجويان نيز از اين قبيل مي باشد. پايه و اساس شايسته سالاري آن است كه نخبه بودن يا شايستگي (MERIT) را مي توان به صورت استاندارد و به وسيله پارامترهايي قابل سنجش و دقيق اندازه گيري نمود. ضرورت هاي شايسته سالاري نبود شايسته سالاري در جامعه، استعدادهاي بالقوه و به تبع آن كاهش كارايي در بخش هاي مختلف را به دنبال دارد. شايسته سالاري به حذف ارفاد ماكارآمد در راستاي رضايت مشتريان منجر شده و نبود شايسته سالاري ميتواند به حذف يا فرار شايستگان و نارضايتي مشتريان منجر شود. بديهي است، كه موضوع شايسته سالاري براي مشاغل حساس، از اهميت بيشتري برخوردار است. تعريف شايسته سالاري: تعاريف مختلفي براي شايسته سالاري وجود دارد كه برخي از اين تعاريف براي روشن شدن مفهوم شايسته سالاري، ذكر مي شود. - شايسته سالاري يك فلسفه و نگرش مديريتي است كه در آن منابع انساني با توجه به تلاش (EFFORT) و توانايي داتي آنها در جاي خود قرار گرفته و توسعه مي يابند. بنابراين شايستگي را ميتوان معادل بهره هوشي (IQ=INTELLIGENEE QUOTIENT) و تلاش يك فرد در نظر گرفت: EFFORT+IQ=MERIT - شايسته سالاري عبارتست از برطرف كردن موانع پيشرفت

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »