>p>فرمت فایل: ورد - Word  

( -- قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 18
چكيده كلي: منابع انساني سازمان در مقايسه با ساير منابع از اهميت بالاتري برخوردار بوده و دستيابي به راهكـارهاي عـلمي براي استـفاده از آنها نقـش اصـلي را در ارتقاي كيفيت و بهره وري دارد. امروزه بررسي هاي متعدد نشان داده كه يكي از راهكارها و فنون علمي جهت توسعه منابع انساني و افزايش رضايت شغلي و بهبود بهره وري كاركنان، بهره گيري از شيوه مديريت مشاركتي مي باشد. مديريت مشاركتي به عنوان وسيله اي انساني كردن كار و برانگيختن بيشتر كاركنان، تقريباً در هر مورد و در هر رده سازماني مي تواند مورد استفاده قرار گيرد. مديريت مشاركتي اثربخش با توان بالقوه خود مسائل به طور گروهي هدف گزيني، برقراري ارتباط اثربخش، حل تناقضات سازماني، بهبود روابط ميان گروهي و ارزشيابي به وسيله همكاران توجه فزاينده اي را به خود جلب كرده است. از اين رو در اين تحقيق تلاش برآن است تا به تبيين و بررسي نقش مديريت مشاركتي اثربخشي در سازمان بپردازيم. فصل اول: مديريت مشاركتي تحولات جهان امروز، گواه بر آن است كه سرمايه گذاري در نيروي انساني از اهميت فراواني برخوردار بوده و بازدهي بسياري نيز به دنبال دارد. از اين رو برش كشورها، سرمايه هاي كلاني را به نيروي انساني خود، رشد و شكوفايي آن اختصاص داده اند و اقدام سازمان بازرسي و نظارت در آموزش كاركنان نيز از امور مهم محسوب مي شود. مشاركت قدمتي به اندازه ي سرآغاز پيدايش انسان دارد و مي توان خانواده را كانون پديداري جنبش مشاركت تلقي نمود. از دويست سال پيش مشاركت در نظام سياسي كشورهاي باختري راه يافت و آرام آرام مراحل تحول و دگرگوني كارساز را پيمود. مشاركت در نظام سياسي با آنكه به گونه فراگردي تكاملي پديد نيامد ولي با گذر زمان در رويارويي با انبوهي از دشواريها چنان رشد و بالندگي يافت كه سرانجام مردمان حق آن را يافتند تا در تعيين سرنوشت خويش مختار باشند و در طراحي آينده خود مشاركت جويند. هم اكنون سخن از «

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »