فرمت فایل: ورد - Word  

کتاب سبز - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 62
مديريت: فرآيند بکار گيري مؤثر و کارآمد منابع انساني و مادي از طريق برنامه ريزي، سازماندهي بسيج منابع و امکانات، هدايت، وکنترل که در چهارچوب يک نظام ازرشي پذيرفته شد براي رسيدن به اهداف تهيه شده است. مدير: فردي است که مسئوليت عملکرد دو يا چند نفر از افراد سازمان را بعهده دارد. علم مديريت: بخشي از دانش مديريت است که از طريق آموزش بدست مي آيد. هنر مديريت: بخشي از دانش مديريت است که از طريق کسب تجربه و بکارگيري آن بدست مي آيد. مدير لايق: مديري است که حداقل نتيجه قابل قبول را با استفاده از ابزارهاي مثل تشويق، تنبيه، کسري حقوق و .... بدست آورد. مدير مؤثر: مديري است که بتواند 90-80 درصد توانايي هاي افراد را به فعليت رسانده و بکار مي گيرد. اثربخشي: ميزان و درجه رسيدن به هدف را نشان مي دهد. کارآيي: شاخصي است که نتيجه بدست آمده را در مقايسه با صنايع مصرف شده ( هزينه) اندازه گيري مي کند.  اگر: زياد اثربخشي اثربخشي کم هم کارآيي و هم کم کارآيي زياد اثربخشي وهزينه کم بوجود مي آيد. زياد کم کارآيي اگر کارآيي و اثربخشي را برروي 2 محور به صورت بالا نشان دهيم از ترکيب اين 2 حالتهاي مختلفي ايجاد مي شو ند ما چهار حالت از اين حالتها را بررسي مي کنيم. وضعيت(1) اثربخشي پائين مي باشد بدين معني که ما به هدف نرسيديم اما از طرفي کارآيي هم پائين است بدين معني است که منابع را به هدر داده است. وضعيت(2) اثربخشي پائين مي باشد و کارآيي ما به هدف نرسيديم و همچنين کارآيي بالا و همچنين منابع را به هدر نداده است و منابعي را هم از دست نداديم

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »