فرمت فایل: ورد - Word  

کتاب سبز - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 9
مقدمه برنامه ریزی انسانی، برنامه ای است که منابع انسانی در مورد نیاز را پیش از نیاز واقعی و برای رسیدن به هدف های سازمانی پیش بینی می کنید و مدیران سازمانی ، بویژه مدیران پرسنلی، را قادر می سازد تا گامهای لازم را در زمانهای مناسب برای تضمین وصول به آن هدفها بردارند. برنامه ریزی نیروی انسانی ، منابع انسانی لازم را برای فعالیت های آینده مشخص می دارد و مدیران را یاری می دهد تا نوع و میزان نیروی انسانی مورد نیاز برای رسیدن به هدفها و برنامه های آینده سازمانی را برگزینند و در صورت لزون نیروی انسانی موجود را برای ایجاد قابلیت های لازم را در آنان آموزش دهند برنامه ریزی نیروی انسانی در واقع پایه هایی را برای تدوین سیاستهای کلی جذب ، گزینش ، آموزش،جابه جایی ترفیعات ،رفاه شکل می دهد. سیاست هایی که مدیران را از استخدام عجولانه نیروهایی که به طور کامل با نیروهای سازمان تطبیق نمی کنند . آموزش های بی هداف،نقل و انتقال بی مورد و ترفیعات بدون ضابطه باز می دارد و باعث نظم در سازمان و تقویت نظام شایستگی می گردد . در نتیجه این سیاست های صحیح ،میزان ضایعات پرسنلی در سازمان کاهش می یابد . بی توجهی به برنامه ریزی نیروی انسانی ، امکام رسیدن به هدف های سازمانی را مختل می کند و آسیب پذیری سازمان و مدیریت را در مقابل دگرگونی های آینده افزایش بی توجهی به برنامه ریزی نیروی انسانی ، امکام رسیدن به هدف های سازمانی را مختل می کند و آسیب پذیری سازمان و مدیریت را در مقابل دگرگونی های آینده افزایش می دهد. از این رو ،برنامه ریزی نیروی انسانی را اساس سازمان و مدیریت می دانند . مدیران سازمانی ،مدیران منابع انسانی و بویژه کارشناسان برنامه ریزی نیروی انسانی در سازمانها باید همواره پاسخگوی این پرسشها باشند که برای اجرای برنامه های آینده سازمان اعم از برنامه های کوتاه مدت ،میان مدت و بلند مدت به چه نوع و چه میزان نیروی انسانی نیاز است و چه تدابیری برای جذب ، آموزش

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »