اگر به یک وب سایت یا فروشگاه رایگان با فضای نامحدود و امکانات فراوان نیاز دارید بی درنگ دکمه زیر را کلیک نمایید.
ایجاد وب سایت یادسته بندی سایت
محبوب ترین ها
پرفروش ترین ها
پر فروش ترین های فورکیا
پر بازدید ترین های فورکیا
برچسب های مهم
پیوند ها
کتاب سبز - قابل ویرایش )
تعداد اسلاید : 38
بسم الله الرحمن الرحیم نظريه هاي سازمان و مديريت(سير رهيافتهاي علمي به مديريت) هدف فصل 2 به دليل اهميّت فراوان مديريت درزندگي امروز،لازم است نظريه هاي مربوط به مديريت را مطالعه كنيم و از بين آنها كاراترين و مؤثرترين راانتخاب كرده و براي رسيدن به موفقيّت از آن بهره بگيريم. در اين فصل مجموعه اي ازنظريه هاي مربوطه وهمچنين نقش مديران پيشين در تكامل دانش مديريت و جهت گيريهاي جديد در تفكّر مديريت را بررسي مي كنيم. رهيافتهاي عمده در سير تكوين نظريه هاي سازمان و مديريت 1. رهيافتهاي سنتي 2. رهيافتهاي منابع انساني 3. رهيافتهاي كمّي (علم مديريت) 4. رهيافتهاي سيستمي و اقتضايي سه شاخه اصلي در مجموعه رهيافتهاي سنتي 1. مديريتِ علمي 2. اصول علم اداره يا نظريه فراگرد مديريت 3. نظريه بوروكراسي رهيافتهاي سنتي فرض: انسان منطقي است. مكتب:مديريت علمي نظريه پردازان: فردريك تيلور گيلبرت ها مكتب: اصول علم اداره نظريه پردازان: هنري فايول مري پاركر فالت مكتب: بوروكراسي نظريه پرداز: ماكس وبر اصول مديريت علمي از نظر تيلور 1. علمي كردن فعاليتهاي هر شغل 2. انتخاب دقيق كاركنان داراي تواناييهاي مناسب براي هر شغل 3. آموزش دقيق كاركنان انتخابي 4. حمايت از كاركنان نظريه فراگرد مديريت مبتني بر تلاش براي شناسايي و مستندسازي تجربيات مديران موفق است. فعاليتهاي ششگانه هر واحد سازماني از نظر فايول 14 اصل براي بهبود مديريت سازمان از نظر فايول 1. تقسيم كار 2. اختيار 3. انضباط 4. وحدت فرماندهي 5. وحدت مديريت 6. تبعيت اهداف فردي از اهداف عمومي 7. جبران خدمات كاركنان 8. تمركز 9. سلسله مراتب 10. نظم 11. عدالت 12. ثبات 13. ابتكار عمل 14. احساس وحدت و يگانگي از جمله ويزگيهاي خاص بوروكراسي وبر نظريه سيستمي طرح کلی سیستم های باز دو طرز فکر متفاوت نخستين ديدگاه سيستمي خرده سيستمهاي همكاري كننده نکته حائز اهمیت در سخنرانی های بارنارد نظريه يادگيري سازماني اجزاي اصلي هر سازمان يادگيرنده از نظر پيتر سنج مدل سازمان يادگيرنده نظريه اقتضايي 3 ويزگي رهيافت اقتضايي ديدگاه مصالحه جويانه اقتضايي نقشهاي مدير از نظر مينتزبرگ نقشهاي ده گانه مديريت ويزگيهاي 8گانه سازمانهاي كمال يافته تفاوت ديدگاههاي متعدد در مورد نظريه سازمان رابطه ميان مفروضات،ادراكات و عواطف و رفتارها رابطه ايمان،نيّت و عمل صالح
قسمتی از متن بالا پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
مبلغ قابل پرداخت 17,290 تومان