فرمت فایل: پاورپوینت - ppt  

کتاب سبز - قابل ویرایش ) 

تعداد اسلاید : 40
به نام خدا 1 مدیریت منابع انسانی فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی 2 3 فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی تعریف کلی فرایندی است که از طریق آن ورود افراد به سازمان ، حرکت وگردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان ، پیش بینی و به گونه ای طراحی میشود که هرگاه در سازمان پستی خالی شود مسولان سازمان غافلگیر نشوند 4 5 مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی تعیین موجودی نیروی انسانی در سازمان . مطالعه و بررسی اهداف آتی سازمان . برآورد نیاز سازمان به نیروی انسانی ( تقاضا برای نیروبا توجه به اهداف آتی سازمان . ) برآورد عرضه نیروی انسانی ( از منابع داخلی یا خارجی ) . مقایسه عرضه و تقاضای نیروی انسانی و تعیین سیاستهای پرسنلی سازمان بر اساس آن . 6 7 مرحله اول : تعیین موجودی نیروی انسانی روشهایی که در این مرحله استفاده می شوند عبارتند از : الف : تهیه فهرست موجودی مهارتها . ب : سیستم اطلاعاتی منابع انسانی . ج : طرح جانشینی . 8 الف : تهیه فهرست موجودی مهارتها برای این منظور می توان از فرمهای مختلفی که کارکنان در هنگام استخدام و یا بعد از آن پرکرده اند ، استفاده کرد و پس از استخراج اطلاعات برای تایید درستی به نظر سرپرستان مستقیم و کارشناسان اداره امور پرسنل رساند. 9 اطلاعات شامل : خصوصیات فردی ، مدارج تحصیلی ، دوره های آموزشی ، سوابق و تجربه های کاری ، سمت فعلی ، نتایج ارزیابی های عملکرد ، سطح حقوق ، تواناییها ومهارتهای خاص فرد می باشد . 10 ب : سیستم اطلاعاتی منابع انسانی (HIRS) 11 12 13 14 15 16 17 فرم جانشینی 19 20 مثال 22 23 24 25 26 مثال 28 29 30 31 32 33 34 36 37 38 39 40

قسمتی از متن بالا پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »