اگر به یک وب سایت یا فروشگاه رایگان با فضای نامحدود و امکانات فراوان نیاز دارید بی درنگ دکمه زیر را کلیک نمایید.
ایجاد وب سایت یادسته بندی سایت
محبوب ترین ها
پرفروش ترین ها
پر فروش ترین های فورکیا
پر بازدید ترین های فورکیا
برچسب های مهم
پیوند ها
کتاب سبز - قابل ویرایش )
تعداد صفحه : 21
شبكه هاي احتمالي، روش مسير بحراني و نمودار گانت استاد: جناب آقاي مهندس عيني تهيه كننده: بهنام صفري 81157187 شبكه هاي احتمالي، روش و مسير بحراني و نمودار گانت قبل ار تلاش جهت استفاده از اين ابزار (Pert، CPM و Gantt) اطاعات پروژه بايد از طريق معيني جمع آوري شده باشند. لذا لازم است يك توضيح پايه اي و اساسي در مورد قدم هاي ارتباطي ابتدايي كار داده شود. فرايند طراحي يك پروژه شامل مراحل زير است: 1-مشخص كردن تاريخ شروع پروژه 2-مشخص كردن روز تكميل پروژه 3-انتخاب كردن روش و شيوه هاي اجراي پروژه و طول عمر استفاده از پروژه. 4-مشخص كردن حوزه و ميزان وسعت پروژه در دوره و مرحلة انتخاب شدة روش اجراي پروژه و طول عمر پروژه 5-مشخص كردن با انتخاب روش هايي كه جهت مرور پروژه مورد استفاده قرار مي گيرند. 6-مشخص كردن و از پيش تعيين كردن نقاط عطف يا تاريخ هاي بحراني پروژه كه بايد به آنها پرداخت و رسيدگي كرد. 7-ليست كردن فعاليتها، با دورة پروژه، در رابطه با اينكه هركدام از آنها بايد سر موقع به پايان رسند. 8-برآورده كردن تعداد پرسنل لازم براي به پايان رساندن هر فعاليت 9-برآورد كردن پرسنل آماده به كار جهت به پايان رسانيدن هر فعاليت 10-مشخص كردن سطح مهارت مورد نياز جهت تشكيل دادن هر فعاليت. 11-مشخص كردن وابستگي ها و پيش نيازي هاي هر پروژه. -كدام فعاليت ها مي توانند بطور موازي و هم زمان انجام شوند؟ -شروع كدام فعاليتها مستلزم تكميل فعاليتهاي ديگر است: 12-نقاط كنترلي و نقاط بازديد و مورد مرور پروژه 13-تشكيل دادن برآورد هزينة اجراي پروژه و تحليل هزينه – منافع. توسعة طرح يك پروژه مستلزم داشتن دقت بالا و درك جزئيات
قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
مبلغ قابل پرداخت 14,112 تومان